行走在南华彝乡的青山绿水间，罗武庄乡用改革创新的生动实践勾勒出乡村振兴的鲜活图景。通过创新实施以工代赈工程，探索出“小投入激活大民生”的振兴路径。

精准发力：搭建振兴新支点

面对乡村振兴实践中基础设施建设滞后与群众增收需求的双重挑战，罗武庄乡创新实践“三聚焦”工作法。“政策聚焦”建立精准需求清单，通过“干部下沉＋村民议事”双向机制，梳理形成涵盖24类民生项目的数据库；“资金聚焦”破解配套难题，创新“中央资金主导＋地方资源整合”拼盘模式，三家村项目配套资金占比从45％优化至8.4％；“产业聚焦”瞄准特色农业发展，建成输水管网28公里，改造产业道路17.6公里，惠及柑橘、烤烟等核心产业基地3000余亩。

机制创新：激发内生驱动力

罗武庄乡构建的“133”管理体系成为项目高效实施的关键支撑。建立1套闭环监管机制，通过县乡村三级联审制度确保资金规范运行；创新3种参与模式——“群众直聘”吸纳本地劳动力占比达83％，“以工代训”培育新型职业农民186人，“联农分红”设置公益岗位带动特殊群体年均增收1.92万元；强化3项保障措施，建立村民质量监督小组实现全过程透明化，创新设施“产权到户”管护模式确保项目长效运行。

多维赋能：释放振兴叠加效应

以工代赈工程的实施带来多重效益的集中释放。在经济维度，项目区农产品运输成本下降42％，灌溉效率提升35％，带动户均年增收1.26万元；在社会治理层面，村民参与自治比例由39％提升至76％，建设期间实现“零信访”。

“现在家门口既能务工又能学技术，今年参加以工代赈工程，年收入预计增加2.2万元以上。”臧当村脱贫户吕文富的话语道出群众的获得感。

站在新起点，罗武庄乡正以系统思维谋划“以工代赈＋”战略，通过“基础设施联通、特色产业贯通、人才资源融通”三维赋能，持续激活乡村振兴内生动力，在实践中探索着振兴发展的特色路径。（供稿单位：南华县罗武庄乡人民政府　作者：蔡尚辰）

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